понедельник, 19 марта 2012 г.

моя професійна діяльність



Вчені XIX-XX століття в галузі трудових відносин і управління персоналом


Тут зображені вчені XIX-XX століття в галузі трудових відносин і управління персоналом:
1. Рассел Акофф
2. Беккер Гаррі Снетлі
3. Гейтс Вільям
4. Фідлер Фред
5. Фредерік Уінслоу Тейлор
6. Генрі Лоренс Ганг
7. Гаррінгтон Емерсон
8. Анрі Файоль
9. Хюго Мюнстербрг
10. Абрахам Маслоу.

воскресенье, 18 марта 2012 г.

Специфіка людських ресурсів

Специфіка людських ресурсів полягає в наступному:
по-перше. на відміну від машин і сировини, люди наділеніінтелектом і їх реакція на зовнішній вплив(управління) емоційно-опосередкована, ане механічна, а отже, процес взаємодії між організацією і співробітником є двостороннім.
по-друге, внаслідок наявності в людей інтелекту вони здатні до постійного удосконалення і розвитку.
по-третє, трудове життя людини в сучасному суспільстві продовжується 30-50 років, відповідно відносини людини і організації можуть мати довготроковий характер.
по-четверте, на відміну від матеріальних і природних ресурсів люди приходять в організацію свідомо, з певними цілями і чекають від організації допомоги для реалізації цих цілей. І остання, але не менш важлива особливість людських ресурсів полягає в унікальності кожної окремої людини.

за матеріалами сайту
http://www.hrm.ru

Варто погодитися з думкою автора, що Людський фактор - це сукупність соціальних, біологічний, психолічний властивостей людини, які проявляються у трудовій діяльності.Саме тому, аби досягнути ефективності виробництва, потрібно розпочинати з уваги до персоналу.

основні принципи управління персоналом

Французький адміністратор і дослідник Анрі Файоль(1841-1925), виділив основні принципи управління персоналом:розподіл праці, влада і відповідальність, дисципліна, єдність розпорядництва, єдність керівництва, підпорядкування індивідуальних інтересів загальному, винагорода, централізація, їєрархія,порядок,справедоивість, стабільність персоналу, ініціатива і єдність персоналу.
Дотримання цих принципів і нині розглядається в якості важливої умови успіху організації.
за матеріалами сайту www.hrm.ru

Соціально-психологічні аспекти крівництва

Відомий американський вчений Г. Емерсон ще в 1912 році сформував 12 принципів продуктивності праці, які не втратили свого значення і в наші дні. Він приділяв велику увагу підбору персоналу, вважав за необхідне управління ним. Емерсон немов передбачав в майбутньому появу професії менеджер персоналу: «Дуже важливо мати хоча б небагато спеціалістів, які володіють інтуїцією,спостережливість, розумінням, з одного боку, і всім багатством фізіологічних, психологічних і антропологічних наукових знань, з другого. Тільки такий спеціаліст може дати адміністрації і кандидату на роботу дійсно компетентну пораду,тільки він може вірно сказати, чи підходить кандидат на дану роботу».
за матеріалами сайту www.ioanna.info